MES介紹 MES功能模塊 MES總體架構(gòu) MES業(yè)務(wù)藍圖 MES優(yōu)勢 MES投資效益 MES實施步驟 MES廠商 MES價格 MES解決方案 mes與erp mes案例 mes選型
1.服務(wù)端MES系統(tǒng)的部署與配置
這里需要協(xié)商好服務(wù)器是乙方提出低配置然后甲方購買，還是由乙方直接提供又或者是直接部署到甲方現(xiàn)有的機房服務(wù)器上。一般情況下，如果甲方的機房建設(shè)的較為完善，IT部門比較專業(yè)，會部署到相對隔離的服務(wù)器環(huán)境中。如果需要購買的話，建議由甲方購買。甲方購買的話，一方面是他們可能有自己的合作供應(yīng)商，質(zhì)量方面他們也會比較信服，機房安裝的情況他們也會考慮到。如果乙方購買的話，可能更多的考慮成本等其他非主要因素。第二乙方需要提出服務(wù)器部署清單，如需要開放的端口、需要部署的軟件并注明MES軟件性質(zhì)是開源的還是需要付費的，如果付費的話，費用多少以及怎么繳費，是一次性買斷還是年費。甲方審核過后，方可以進行部署。
2.MES系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建與配置
一般情況下是外包給當(dāng)?shù)氐牡谌竭M行實施或者借助甲方現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。非必要，乙方不要直接進行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，一個是距離遠，施工不方便，而且后期維護方面也不方便，當(dāng)然如果客戶距離你公司的車程在2個小時內(nèi)，還可以考慮，否則一律外包比較合適。
3.MES現(xiàn)場硬件的部署與配置
施工前這個環(huán)節(jié)的話，需要了解甲方現(xiàn)場施工的要求，如施工時間上的限制，施工人員以及施工資質(zhì)的要求，重要的是施工驗收標準一定要問明白了，比如布線時是套軟管還是走線槽，等等。弄明白之后，才能進行施工或者干脆整理成施工標準作為資料發(fā)給外包的第三方，以免出現(xiàn)返工的情況。既浪費了時間和精力，影響了項目進度，又容易和甲方相互抱怨，影響了關(guān)系。
施工時，要和甲方確定好MES硬件的部署位置，首先應(yīng)秉承盡量不干擾車間正常工作的原則，先提出己方的建議。對存在疑議的地方，需要和甲方協(xié)商。如果需要在客戶的重點設(shè)備上進行施工，如數(shù)據(jù)采集器需要和高精度制管設(shè)備通信，那么先不要私自在其設(shè)備上施工，以免干擾正常的生產(chǎn)活動或者對設(shè)備精度造成損壞。應(yīng)在探討協(xié)商后，由甲方提供設(shè)備數(shù)據(jù)接口或在其設(shè)備維護人員的配合下確認施工方式以及進行施工。
4.聯(lián)調(diào)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護
MES軟硬件均部署安裝完畢后，先內(nèi)部測試一下，根據(jù)業(yè)務(wù)流程模擬一下各個節(jié)點的數(shù)據(jù)收發(fā)，看MES系統(tǒng)是否正常運行、網(wǎng)絡(luò)延遲是否在允許內(nèi)，信號干擾是否強烈，終端設(shè)備響應(yīng)是否及時。沒有問題的話，可以通知甲方一起配置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。關(guān)于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)這塊，一定是提前將模板發(fā)給甲方的，給其留出準備的時間，在乙方項目進行到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的時候，不至于手忙腳亂影響正常的進度。當(dāng)然，根據(jù)項目情況，也可以是在MES系統(tǒng)培訓(xùn)之后，再進行MES系統(tǒng)錄入工作(需要發(fā)放錄入手冊)。
5.MES系統(tǒng)培訓(xùn)與使用手冊
一定要進行正式的培訓(xùn)(也就是儀式感)，不能隨意的講一講就完事，一定是要在規(guī)范的場所進行規(guī)范的內(nèi)容培訓(xùn)并對培訓(xùn)結(jié)果進行考核，這樣既可以讓甲方員工在心里重視這個事情，也可以讓甲方領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓其了解項目進度以及項目質(zhì)量。同時，對乙方來講，這也是很重要的一個節(jié)點，既可以了解員工的被培訓(xùn)情況，也可以作為很重要的項目資料進行保存。
6.MES試運行與驗收
一般項目規(guī)模下，MES系統(tǒng)要試運行2個周左右，就要關(guān)注一下使用情況，沒有異?；蛘叱霈F(xiàn)小問題的話，及時處理掉，然后再等一周，就可以開始詢問試運行結(jié)果。探探口氣，問下是否可以啟動驗收。從開始啟動到正式開始驗收，甲方大概需要4-8天左右的準備期(向下聯(lián)系使用部門、向上對接領(lǐng)導(dǎo))，在準備期間，需要匯總各部門的MES系統(tǒng)使用情況尤其是問題方面，甲乙雙方需要先解決問題，不管是流程上的還是系統(tǒng)本身的，解決完畢之后就可以準備正式驗收了。最后就是會同甲方一起根據(jù)項目開始時的現(xiàn)場調(diào)研報告進行驗收，從功能項到業(yè)務(wù)流程、從部門使用人員到部門負責(zé)人都要進行驗收，驗收通過則進行簽字，不通過，則需要說明原由或者問題。
