那么多人說MES系統(tǒng)，我來說說MES弊端。上不著天下不著地，與ERP接口困難，與設(shè)備接入也難，任何一個是生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，不按流程操作，都會影響MES正常運行。目前MES市場的集中度還非常低，下面對MES系統(tǒng)特點進行分析：

　　1、實時性

　　mes實時收集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)和信息，并做出相應(yīng)的分析處理和快速響應(yīng)。

　　2、信息中樞

　　MES通過雙向通訊，提供橫跨企業(yè)整個供應(yīng)鏈的有關(guān)車間生產(chǎn)活動的信息。

　　3、軟硬一體

　　MES是一個集成的計算機化的系統(tǒng)(包括硬件和軟件)，是用來完成車間生產(chǎn)任務(wù)的各種方法和手段的集合。

　　4、個性化差異大

　　MES是負責車間生產(chǎn)管理的系統(tǒng)，由于不同行業(yè)甚至同一行業(yè)的不同企業(yè)生產(chǎn)管理模式都不同，因此MES的 個性化差異明顯。

　　5、二次開發(fā)較多

　　由于MES是個性化差異明顯，導致MES系統(tǒng)實施時，往往二次開發(fā)較多。

　　建議：

　　MES產(chǎn)品需要平臺化、可配置、可擴展，同時預制能夠滿足若干行業(yè)需求的MES系統(tǒng)功能；MES廠商需要考慮自身的行業(yè)定位，成為行業(yè)專家，在此基礎(chǔ)上催生專業(yè)的MES實施服務(wù)商；MES實施服務(wù)商需要有行業(yè)專家擔任項目經(jīng)理，項目實施團隊成員能夠理解企業(yè)的制造工藝，善于準確捕捉企業(yè)的個性化需求，并與行業(yè)的共性需求結(jié)合起來，找到一個平衡點。MES實施服務(wù)商需要很強的項目管理能力，MES系統(tǒng)實施之前，甲乙雙方應(yīng)當就功能需求、實施范圍、數(shù)據(jù)采集方式等方面達成一致；而第三方咨詢服務(wù)機構(gòu)可以在MES系統(tǒng)的需求分析、流程梳理、產(chǎn)品選型、項目監(jiān)理等方面貢獻專業(yè)能力，從而為MES系統(tǒng)成功實施保駕護航。

　　只有通過多方協(xié)作，打造一個和諧共贏的生態(tài)系統(tǒng)，才能提升中國制造企業(yè)MES技術(shù)的應(yīng)用水平，真正達到預期的效果，為中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力！